資蓉在發言中建議，在新品投放之前的宣介中要以現代傳媒+紙質彩頁，兩者結合起來，同時，希望生產企業開發手機app上線，在訂貨平臺上製做網上專頁。
劉正平吊著繃帶也參加了會議，他在發言中建議，將“碧水月”盒包裝的防偽設計向大家詳細介紹一下，在大面積宣介時應突出防偽識別方面的內容。
劉正平說：“從以往實踐與經驗看，當一隻新品上市成功，被消費者接受認可，形成一定的市場效應後，該品牌的假酒便會在市場上迅速出現，打假需要有基本的真偽識別能力，需要依靠廣大零售戶和消費者一同參與。應把進一步完善工商企業聯合打假機制作為深化工商協同的重要內容，提前安排部署。”
高繼偉頻頻點頭，並在推介會結束時的小結講話中，對大家提出的建議給予充分肯定與讚賞，表示在梳理後會組織力量逐一落實。
高總經理在盧永豐局長的陪同下，在寧雲市區幾個不同型別的酒水零售店調研考察。所到之處皆是高繼偉在地圖上臨時定位，隨機選定的。
所到之點，零售戶反映最多的便是，每次訂貨時，各規格的酒水數量偏少，消費者不易買到，不時有所抱怨，前段時間假酒在市場上較多。
一路上劉正平向高總經理彙報了一個時期來查獲的酒水中，仿製各規格的假酒比例佔到30%左右，而且模擬程度極高，增加了零售戶和消費者的真假酒識別難度。
盧永豐向高總經理介紹道，最近我們啟動聯合打假機制，搗毀了一個製假地下工廠，劉正平同志就是在這次行動中受的傷。
雖然沒有查獲製假裝置，但給不法分子極大的震懾，目前已初步查證製造假酒的裝置機組是寧雲酒水廠曾經淘汰的二手裝置。
我們正在繼續追蹤製假裝置的去向，同時也在調查這些裝置是如何到不法分子手裡的。在調查過程中希望漢江中酒工業有限公司能夠給予配合。
高繼偉聽後十分震驚，覺得此事非同一般，應嚴肅對待，認真追查，表示一定要調查清楚，追責問責，漢江中酒全力配合。
高繼偉當即打電話給漢江中酒工業有限公司紀檢組長郝金彪，請紀檢組介入調查。
盧永豐告訴高總經理調查工作由市局吳俊康副局長負責，他會向郝組長聯絡彙報的。
高繼偉提出擬到農村鄉鎮市場看一看，他在手機上搜尋了一下，指著地圖上的洪口鄉說：“就去這個鄉鎮吧。”
一行人驅車來到洪口鄉，在中心街相鄰的河坊路停下，隨機進了一家食雜店。食雜店門面裝潢簡潔平平，與熙來攘往的酒水專營店相比顯得冷清許多。
見來了一波顧客，店主招呼著問：“各位買點什麼？看好了，自已貨架上拿，把錢放在門口的盒子裡，如需找零，也自已拿。”
高繼偉覺得有些異樣，一般客人來了，店主都會迎上來，問東問西，推薦商品。這個中年男子給人一種似乎並不在意顧客的來去，疏於經營，且不苟禮節的感覺。
高總看了看掛在牆上的工商營業執照和酒水零售許可證，問：“老闆，這店是你開的嗎？”
中年男子：“是，開了五年。”中年男子蹲在櫃檯裡仰起頭回答。
高總指著展示櫃“經營酒水賺錢嗎？”
中年男子：“不瞞你說，就是賣酒賺錢，其他像飲料，日用品都是微利。”
高總：“你這裡最好賣的是哪些酒？”
中年男子：“華菱牌”最好賣，就是數量不多，一次訂不到幾箱。”
這時，高總髮現中年男子是坐在一張特製的木凳上，沒有雙腿，要靠兩手的支撐才能抬起身體。他和在場的人頓時明白了剛才的一切。一股同情之心湧上心頭。
這時裡屋傳出聲音，中年男子回了一聲，說：“屋裡面是我的兒子，腦癱，殘疾，16歲了。”
資蓉在paite上從公司資料庫中調取了中年男子的相關資訊，將這家零售戶所屬類別，訂貨數量，供貨結構，利潤狀況一一向高總作了彙報，並特別說明，這一客戶是寧雲酒業的重點幫扶解困物件。
高繼偉聽後，對身邊的工作人員說：“對這些特困客戶，我們中酒公司也有幫扶的責任，能否以補充合同的形式，以上半年與寧雲酒類訂貨量為基數，再追加3%的“華菱牌”指標，戴帽專項用於給全市特困戶增加供貨數量，增加他們的經營利潤。”
高繼偉對盧永豐說：“盧局長，您看這樣是否可以？”
盧永豐：“那就感謝高總的政策傾斜和大力支援了，我代表全市的零售特困戶謝謝高總，謝謝漢江中酒。”
高繼偉一行步行到一家超市前駐足進入。宗玉霞見有客人進來，便熱情迎上來招呼。
高總環視一週，看到這家超市商品置放有序，功能區分明確，非常方便顧客選購。
宗玉霞見這位領導模樣的人對店內佈局感興趣，便主動介紹說：“我的超市不大，如果陳列的好，既能方便客戶，也能產生檔次感。”
宗玉霞指著貨架說：“與視線平行的位置擺放利潤較高的商品，至米高最為合適；重點培育的品牌擺放在右邊，這是與人的右手取貨習慣有關；新鮮的商品放在最裡邊，可以先進先出；蔬果嘛，放在中央的位置，容易激發顧客的購買慾望；兒童用品放在女性必需品附近，可以引起孩子們的消費衝動；食品旁設定合適的燈光，既便於檢視商品生產日期，也可使商品透過燈光看起來更加生動。”
宗玉霞滔滔不絕，高總饒有興致，問：“那酒水如何擺放？”
宗玉霞指著酒水陳列低櫃說：“這也有講究，酒水陳列在低櫃裡最好成45度，當顧客低頭檢視樣品酒與價格標籤時，往往也與身體呈45度，這是最佳角度。”
宗玉霞又指著展示立櫃說：“立櫃陳列的都是瓶酒，平行90度即可，那是最舒適的視角線。”宗玉霞好像在給學員上課似的，在場的人聽的津津有味，沒人打斷她。
宗玉霞補充道：“這些都是酒業公司的客戶經理小周，周光華手把手教的，這個小帥哥真的很不錯，很用心。”
當宗玉霞得知面前的都是酒業工商企業的領導後，便開啟了話匣子。
高繼偉瞭解到，宗玉霞經營的這家超市70%的利潤來自酒水銷售，其的品牌結構比較合理，而且非常認同“華菱牌”各規格酒水的質量和品牌形象。
她建立的210個消費者的動態資訊資料對分析消費者的消食偏好，購買習慣，消費數量和替代產品，掌握消費規律具有參考價值。資蓉告訴高總，這家零售戶是全市100個社會庫存和酒水存銷比資訊採集的樣本點之一。
當高總問宗玉霞有什麼要求時，宗玉霞說：“希望能適當增加‘華菱牌’酒水的訂貨數量，否則假酒就有可乘之機。”
宗玉霞突然想起最近出現的一些奇怪現象，便向領導們反映：“近來經常有幾個人在每週酒業公司送貨時，等候收購到貨的酒水，‘華菱牌’每瓶加價15元至20元全部買走，其他中低檔酒水每瓶加價5元也被收購了去。
而且在零售戶的 qq上釋出資訊，還清楚的知道某某店，某某店訂多少瓶酒，是什麼品牌，好像十分知情。”
盧永豐要求資蓉先在內部進行調查瞭解，看看是不是存在資訊外洩情況？
另外，他讓劉正平從專賣管理的角度調查追蹤是什麼人在收購酒水以及收購後這些酒水的去向。