曾經的自已是如此得狂妄，顯得有點蠢萌。
現在的自已心中滿懷敬畏之心，“菩薩畏因 凡人畏果”，理解的有點遲，理解的有點痛。
曾經出資跟人設立了一家公司，自如今，仍舊深受這次衝動行為的影響。
選擇合夥人真的要慎重，慎之又慎，毫不為過。
自那一次設立公司到現在，不僅一分盈利都沒有，還讓自已掛著公司的身份，連讓大股東變更都做不到，自已已經認輸了，投進去的錢一分不要。
即使這樣，自已仍舊不能被解套，想去做別的事項，受制於這個股權和公司身份的限制，做很多事項都束手束腳，苦不堪言。
能去抱怨跟自已合夥的人嗎？
其實也不能，畢竟人家出於自已的利益考慮是沒有錯誤的。
只不過是自已識人不明，選擇錯誤而已。
多少年前的一次未經深思的行為決策，讓如今的自已不僅要為此種事項耗盡心力，還要繼續承擔經濟損失。
心中已不知道悔恨多少次了，力爭5月份完成全部止損。
談到這裡，真的需要警醒自已，未來一定要慎重選擇合夥人。做一項事業，單打獨鬥肯定是不行的，沒有任何一項有價值的事業是單打獨鬥就可以完成的。
但太多的人，直接給他付費就好啦，真的只具備付費的工具價值，不具備合夥人的潛質，而這又要求自已真的具備識人之明，太難了。
既然已經有了這樣的警醒，那就需要認真審視下自已的行為準則了，太容易情緒衝動做事，反倒被人利用所制；太容易注重所謂的感情，以致被人當臺階踩。
善良需要稜角，這句話似乎有點明悟了。
沒有稜角的善良，一錢不值。
勇敢做自已，勇敢表述自已的底線，勇敢談錢，主動向有助於自已的人員付費，自已需要加強的是付費意識，自已需要補充的是談錢意識。
以後，免費的事堅決不幹，沒有利益的事，也堅決不幹。
都到這個年紀啦，如果在自省層面還不能有所改變的話，就真的太對不起自已所吃的苦、受的罪了。
我用人，我需要付費；
人用我，人也必須付費。
有個社交層面發現的小現象，感覺挺受啟發的。
與人相約相聚，不要空手，帶杯咖啡、帶杯奶茶，或者帶瓶水都行。
這是跟一位富二代大哥吃飯的時候發現的現象，因為遇到了工作中的困惑，約了他到商場吃飯聊天，他來的時候帶了兩份飲料，自已一份，我一份，當時只覺得是偶然的現象，或許他渴了，所以也給我帶了一份。
後來回了北京，跟一位創業者兄弟小聚，他也是在停車場停好車之後，專門到奶茶店買了兩份奶茶之後到了約定的地點。
這兩次事件，都沒有讓自已有所啟發，只是沒有想明白他們為何會有這樣的行為而已。
直到偶然間，看書的時候看到這樣一句話，無論見何人，都不要空手。結合以前遇到的這兩次經歷，突然間明白，他們比我強大的地方在於，他們帶的不僅僅是一份飲料，更是一種付費意識，他們無論與何人交流交往，都是有付費意識存在的。
直到這時，我開始慢慢調整自已的行為，與人見面帶點小禮品，帶份奶茶，對於有助於我的人，發紅包表示感謝，慢慢地，感覺到自已身邊地氣場發生了些許好轉。
曾經的自已，都是先讓對方付出，然後自已再跟進付費；慢慢地，調整到一旦涉及到麻煩別人，都是自已先付費，要想讓對方有所反饋，先得自已有所給予，“將欲取之 必先與之”。
從能量學的角度，能量本就是守恆的，想要讓對方的能量溢位到我這邊，我首先需要注入一部分能量至對方的能量場之中，對方的能量場為了維持守恆狀態，也必然反饋一部分我所需要的能量至我這邊。
未來，做一個有稜角的人。