被打後的武同塵心裡鬱悶了一段時間，拽雖然不犯法但是犯小人，你說說我賺點錢享受一下生活咋了，你搶我錢就算了，還莫名其妙的捱了一頓爆錘，他照了照鏡子看著自己的臉又想生氣又想笑。
爆錘事件後有個一個多星期沒出門，專門去他的樓房住的，他這麼注意形象，實在也是不好意思見人，這段時間陪陪父母孩子也挺好。父親母親看他被揍的那個可憐樣只有心疼，特別是他母親，看見那些傷口就罵那兩個搶劫的，平時沒事想起來也罵，估計那兩個人那段時間耳根子肯定特別熱。他父親則是勸他吸取教訓，不要再讓類似事件再次發生，平時出門低調一些，別有點錢就得瑟，外面社會治安又不好，虧得這次兩個人不是亡命徒，只是受了些皮外傷損失了點小錢，見了亡命徒就麻煩了。
幾個孩子也能天天陪爸爸了，平時不太見的人，讓幾個孩子有些疏遠的感覺。生活突然按了暫停鍵，武同塵想了很多事，回頭看了看自己這些年，自己還有很多事情做的有瑕疵，他拿來紙和筆一筆筆的寫下來，寫下自己的對與錯，寫完了再寫寫未來的計劃，越寫越有精神，把自己往後幾年的規劃都寫上了。
稍微恢復恢復，他約了他們幾個把兄弟見面聊聊天，訴訴苦。晚上大家聚到了一起，吳老二看了看武同塵那個可憐樣笑了笑，關心的話說完了之後專門給他提醒近幾年一個是低調，一個是出門最好帶個人，明槍易躲暗箭難防啊。然後吳老二講了自己最近的見聞：靠近東外環有一個惠民市場，市場以五金土雜為主，還有幾家大型的賣腳踏車三輪車的商鋪，他們這些商鋪不是在店面裡的，而是在鋼結構廠房下面的，不露天，但是商戶之間隔著鐵絲網。最近有一夥人就去市場收保護費，小店鋪給的少也就不太和他們爭，也是花錢買平安，做生意圖個清淨。這幾個大商戶就不一樣了，收的多，收保護費的團伙看他們東西賣的量大價值又高也沒有個譜的要，這樣一來就有不願意給的了。有一家，人是隔壁縣的，本來就是外地人，還很高調。造型和配置和當時的武同塵差不多,但是比武同塵多了一條就是傲，傲的鼻子快抬到天上了，當然他在本地還是有點社會關係的。這群收保護費的人也不慣著他，經常去鬧些事，然後雙方發生了多次衝突，有規模的聚眾鬥毆就有兩次，一次小的參與人數一邊有十幾個人，一次大的雙方加起來上百人群毆，這兩次打的還是不分上下。這樣就帶來了一個問題，收保護費的人丟面子了，如果以後其他商戶有樣學樣或者聯合起來，他們就沒有收入了，堅決不能讓這樣的事發生。有一天晚上，他們就派了兩三個人跟著這個老闆，在人少的地方動了手，打斷了一條腿，並警告以後再敢和他們叫板，下次直接卸了他的腿。然後這個老闆就被打服了。
講完吳老二叮囑武同塵：“識時務者為俊傑，什麼事情一定要拎得清，你高調別人就會注意到你就會增加你被關注的風險。然後出門帶個人有個照應，很多事情就會好多了。”大家也都認可的點點頭。
武同塵那段時間從車間裡抽了一個人當司機，第一他也惜命，也不想受傷害。第二，自己生意慢慢的做大了也確實需要這麼一個人，不光能給開車照應還能給拿個包拿個東西什麼的，很有必要。然後幾個孩子他父母在接，老大老二老三都是小學，讓父母一塊去接，兒子可是家裡的寶貝，在上幼兒園，不能讓出一點問題，於是從廠子員裡找了一個退伍軍人，好像還當了很多年兵，身手不錯，這個人上班時間就比其他人自由，首先是接送孩子，然後才是幹活。
安排好這些之後，他心裡踏實了很多，吃一塹長一智，吃了虧不從事情上吸取教訓那這個虧就白吃了，現在把心思完全放在生意上就可以了。
他的生意其實一直很省心，一直很穩定，他就想怎麼能快速發展，趁著自己這幾年上升期進步快一些。硬體設施現在暫時沒有什麼需要動的了，那怎麼才能再刺激生產？讓廠子更好的發展？他意識到自己的學歷並不是那麼高，也沒受過專業的教育，而且自己沒有在大型企業工作過，不知道大企業的工作模式。於是他決定學三國裡的曹操，把人才放在首位，開始引進人才。
經過一些官場的朋友介紹，他認識了一位顧姓先生，60歲出頭，國企董事長退休，還是195幾年的高考狀元，能力非常了得，他老婆也是，身居要職退休。經過了幾次瞭解與接觸，他終於把這位顧姓先生兩口子請出了山。
請出了山後，廠子裡除了武同塵就是老顧了，老顧相當於廠子的總經理，只服從老闆一個人管理。老顧來到之後健全了很多部門，然後建立了很多的管理機制，還成立了董事會。武同塵問過老顧，咱們廠子這麼小，有必要用這麼多部門嗎，是不是有些浪費，而且感覺溝通效率低。老顧則不以為然，廠子現在小，以後會發展，有這些部門的存在責任各方面也明瞭，每個人各負其責，問好份內的事，科學管理。他老婆呢則是負責設計，他老婆會畫圖紙，而且會把比例或者用料什麼的做的非常精確，非常科學。彌補了原來的一些不足。當時電腦還沒普及，但是她畫出來的圖可以堪比後來的CAD圖，為廠子做出來高標準的產品可謂是做出了巨大的貢獻。
武同塵看著廠子這麼規範化運營了一段時間，認識到了這才是做企業的方式，以前的野路子慢慢會被淘汰掉，也認識到了知識的重要性，人才的重要性。老顧的到來促使他們廠比其他同行提前開始了規範化運營，也為以後他們廠子的高速發展奠定了堅實的基礎。