“這個什麼尼加拉瓜運河，到底能不能挖？”
見眾人都不說話，李峰小聲問道。
李連平開口說道：“從地理位置上看，這條運河還是非常不錯的，但是，一來當地的政治環境並不穩定，尼加拉瓜位於中美洲，那裡是米國的後花園。”
“即便是巴拿馬運河，米國也是這些年才撤軍，但是實際上運河的經營管理權仍然握在米國人手裡，要是在中美洲開這麼一條運河，老米很難不伸手。”
“其二就是那裡的自然環境確實惡劣，前期大型機械不好施展，估計開鑿起來成本遠不止千億。”
話說回來了，要是真的好弄，哪怕是王靜只是忽悠眾人放風出去，米國人也不會坐視不理。
李連平的話說完，書房裡又是一片安靜。
“二哥，明年是不是要進內閣了？”
在西北呆的時間長了，李振北說起話來，不自覺的有一點點的鼻音。
袁旭聽了李鈺三叔的話，方才反應過來，看來這不是簡單的“打土豪”，聽起來，有點像是“等價交換”？
又或者，能算得上是“投名狀”？
“小袁太有本事了，生意做的又大又好，有時候反倒有點兒麻煩。”
李大伯說完，自已先笑了笑。
這倒不是完全的玩笑之語。
華夏目前畢竟還是人民的天下，雖說鄧公在開放時經過幾次三番努力方才定下來“讓一部分人先富起來”這樣的調子。
但是，作為基本制度，“共同富裕”是寫在章程裡面的，“允許一部分人先富起來”不假，但是後面還有一句“先富帶動後富，最終實現共同富裕。”
其實老袁家的袁氏集團旗下的各個產業，相互之間不能說完全沒有關聯，但是基本上也都是各自發展。
相較於很多公司“多元化”的失敗，東一榔頭西一棒子的袁氏集團反倒發展的還比較平穩。
除了最初的樂家科技以及後來的天工科技，集團其它的產業，袁旭其實給予的“指導”並不多，或者說很多產業完全沒有指導，畢竟他也不是全能，什麼專業都精通。
袁氏集團之所以能夠這麼多年來一直髮展的不錯，很大一個原因就是老袁家對於財富的慾望並沒有那麼強，企業的經營結果敢於也樂於跟員工一起分享。
舉個最簡單的例子，從全集團的財務資料上看，2015年，袁氏集團人事薪酬方面的支出，佔集團全部營收的比例是%，這還不算年會的時候的保留節目，就是老袁小袁給大傢伙的“私人紅包”。
集團淨利潤的50%都會被單獨列支為集團獎金，按照員工級別加上不同的加權來發放。
有了穩定且不錯的薪水作為基礎，再加上對員工的“人性化”待遇，員工的忠誠度和向心力自然高，這也從公司不足2%的離職率上可以看得出來。
就舉一個很簡單的例子，潤家超市，稱重處和收銀處的員工，都是坐著服務的。
每年袁氏集團各公司的社招和校招名額都少的可憐，因為集團還有一條不成文的規定，優先錄用員工子弟。
所以其實集團的發展是上下一心同心協力的結果。
接手一個新公司，投錢，提待遇，成果自然就來了。
琴鋼就是一個最明顯的例子，袁旭接手之後，先投了5000萬作為新成立的研發中心的啟動資金，並且將職工的待遇按照定級之後的集團統一標準執行。
光這兩條，人心一下子就安穩下來了，隨後在短短的三年時間裡，船用高強度9H鋼實現了量產，不鏽鋼也實現了全系列生產成本改進提升。
單從結果上看，至少袁氏集團的員工們，雖然不一定都達到國家標準的富裕了，但是生活無憂小有餘錢肯定是都達到了。
然而，無論怎麼說，袁氏集團從公司性質上說，仍然是私人企業，而且到目前為止還是個私人的非常純粹的企業。
袁旭老媽的玉娟農業的上市，短暫的滿足了各方的一些訴求，但是看著規模更加龐大的袁氏集團，仍然沒有上市的跡象，有人可能已經有些坐不住了。
“屋子裡都是自已人，我也不避諱的說，現在袁氏集團雖然規模很大，但是從利潤率來講，並不是很高。”
“我們有120萬員工，公司員工的薪資和福利待遇想必大家都有所耳聞。”
“從我個人角度，我對公司上市或者是引入新的投資並不反感。”
“但是，從具體的影響和結果出發，新進的資方，是否能夠接受目前公司的利潤率表現？”
“如果他們要求利潤最大化，要對目前公司的制度進行調整，這裡面牽扯到的社會問題，他們是否有足夠的能力來承擔？”
老袁家一家人，在私人消費支出上其實並沒有太過特別的，老袁不過是好釣個魚，袁旭的老媽整天醉心於新作物的研發。
是的，僅僅只有小學文化的王玉娟，最喜歡的事情居然是新作物研發。
在玉娟農業成功上市之後，王玉娟已經很少過問公司的具體經營了。
她自已投資新建了一個生物研究中心，專門對各種作物進行改良、研發，當然，王玉娟自已是肯定做不來這些事情的。
但是她有錢啊，作為目前公開的個人財富最多的女性，王玉娟在這個生物研究中心上可謂是“一擲千金”，目前中心已經與魯東大學、琴島海洋大學、華東農業大學等幾家院校達成了合作協議，由王玉娟出資在幾所高校中建立了好幾個實驗室，並在全國各地新設立了十幾處作物培育中心。
大半年的時間，王玉娟已經花出去了20多億，這在華夏農業科技公司的投入史上都是開天闢地的頭一遭，也算是創造了華夏農業企業投資的一個新歷史。
至於袁旭兩口子，袁旭在買完馬爾地夫的薇拉島之後，大興土木，前前後後花了近10億方才整修完畢，而李鈺則是將福家慈善基金會的規模又擴大了一個量級。
這一家子感覺花了不少錢，但是實際上仔細一看，也就不到5億美金。
但是如果公司放開或者上市之後，引入了新的資方，他們的訴求，必定是利潤的最大化，袁氏集團也無法保證目前現有的運營和支出結構，會產生怎樣一系列的化學反應，誰都無法預料。
“開放三十年以來，我們國家的經濟取得了長足的發展，人民的生活水平也得到極大的提升。”李振喜開口，先是肯定了開放的正確性，“但是，經過二十多年的快速發展，最近這些年來，也出現了很多不和諧的現象。”
“社會財富在極速的向小部分人手中集中，所謂的中產階層並沒有得到擴充，廣大的基層老百姓，目前的收入已經陷入增長乏力的狀態。”
“國家有意在不影響大局的前提下，試行國進民退的策略。”
說到這裡，李書記停了下來，給大家留下思考的時間。
社會財富的分配，一向是個幾乎無解的問題。
在傳統封建農業社會，這個問題基本上就是王朝更迭的最大的原因，到了現代資本主義社會，先發展起來的資本主義國家，用高福利籠絡住了社會上絕大多數的人，透過調節中產階級的規模和數量，來保證底層社會的穩定性，讓他們能看到上升的通道，但是在數量上又不會很大。
我們國家一切都是在摸著石頭過河，很多制度上都需要隨著時間和現實情況進行相應的調整。
開放初期，為了刺激經濟活力，在很多領域都進行了國退民進的策略。
而作為社會財富再分配中非常重要的一個環節，國資的再壯大，顯然已經擺上了上面的日程上。
當然，這個進退怎麼操作，還是非常考驗大家的政治智慧的。
而現在，對於袁氏集團的要求，是否意味著是在進行一種嘗試？