人在成年後，大腦的活躍區域基本定型，但也有例外。
大腦區域的訓練基本和你每天的習慣有關，很多人找到一份工作基本就不會換，準確的說就是專業不會換，當然我指的是有專業的人，例如研究人員，程式設計師，作家或專業性特別強的行業。他們每天做重複的工作或者研究一類問題，慢慢的形成腦區域，而且那個區域會特別發達，神經網路會聯絡緊密，能量會大量消耗，興奮點也特別高。這樣會直接導致對其他技能沒有興趣。就像每個人有所偏愛的食譜，對其他食物不感興趣。不是說其他食物不好吃，而是你的那部分腦細胞特別偏愛這個食物，或愛好。而且特別發達，有很強烈的話語權。
這也就是創傷失憶後人的性格會大變，而且愛好和習慣也會變。這些都是大腦部分割槽域的興奮活躍程度導致的。
我有個特點，就是三分鐘熱度，對任何愛好都是過一段時間就會厭煩，甚至交朋友也是一樣。所以總是嘗試新的東西，然後研究幾年又換了。而且每個愛好都十分投入的研究。在學的差不多的時候又轉其他愛好。
但有一點，專注力特別強，注意力高度集中。所以不管我做什麼，都比別人做的好，當然也有弱點，就是一段時間只能做一件事。
當然也有個特別的地方，就是做久了就會厭煩，然後切換到其他的愛好。過段時間又撿起來重新研究。
涉獵的知識很廣，程式設計，經濟學，博弈論，網路小說，科幻電影，英語，遊戲，電腦硬體，畫素描，有一段時間對腦科學很感興趣。小時候也愛打乒乓球，籃球，足球，游泳，滑冰，但運動始終是我的弱項，體力不好，但在母親催促下還是積極參與，基本就是人家幹什麼我幹什麼。也結識很多人，我稱他們為熟人，之所以叫熟人是因為我不一定特別合得來，只是為了完成一項任務臨時走在了一起。
這種小團體特別多，也打聽了各個行業的秘密和故事。
羅振宇有句話總結，叫優盤式生活。自帶系統，隨處合作，即插即用。
我的第一任主任概括我是能文能武。還有個相處十年的經理對我的評價就是，萬金油，哪裡痛了往哪擦。
當然我很多時候都是充當救火隊員的角色。工作幹不下去就寫個軟體，溝通不暢就直接找大領導，太厲害的人降不住了就去搬救兵，找更厲害的人擺平，畢竟一山還有一山高，在我這裡基本沒有解決不了的事。
很多事解決就靠一個勢。因勢利導，水到渠成，關鍵還是有水勢，大水漫溉摧枯拉朽。所以平時多積德，關鍵時刻不知哪裡就蹦出一個孫猴子幫我解決了，或者不請自來一個如來佛，大袖一揮，問題就解決了。畢竟誰也不想出亂子。
還有就是借勢，大領導老和你打招呼，你也有勢，不用請客吃飯，很多問題都可以解決，這種不清不楚模模糊糊的東西，最讓人心驚膽戰。哈哈