第114章 手機市場大格局之下的計劃
對於這個成績，李立群提出了非常大的擔憂。
“總裁，是不是價格太高了？”
葉塵搖搖頭，之前葉塵就想過，銷量多少，不重要。
重要的是能夠告訴全世界，飛鳥科技的技術有多厲害！
對於這個資料，葉塵還是很淡定的。
根據DDC調研資料來看，國內超過5000元以上的手機銷量，只有%。
以國內年銷量總數一億多臺來計算，只有200多萬臺。
而超過萬元的手機，估計也就幾十萬臺。
所以，有什麼好擔心的？
而且，現在口碑都還沒傳開來。
葉塵對於自己的產品質量還是非常自信的。
“李總，國內的事情，就這樣先吧，全力發展海外市場！”
“可是總裁，大陸才是公司的根本啊。”
“這個你不用擔心，上市之前不是分析過了嗎？況且，這款手機的品質，你還沒點信心嗎？”
“好吧總裁，海外市場，張文遠經理已經奔赴歐洲了。”
“好，我那死鬼老爸在羅馬，發國的本土手機廠商，飛鳥科技有不少股份，可以找一下董事長。”
“好的，總裁！”
“嗯，好了，我要準備下一款產品了。”
李立群退去之後，葉塵已經把心思放到了下一款產品上面了。
現在是三月底了，去年一年的國內手機市場分析報告已經出來了。
這資料來自國產手機聯合會和幾大手機連鎖賣場等提供。
DDC資料，是全國最權威的資料公司CDC釋出的。
這一份資料，非常的重要！
能夠完全影響今年的產品佈局和營銷策略。
去年，是國內手機市場競爭有史以來最激烈的一年！
是因為飛鳥科技的強勢入局。
一塊FTK整合主機板，影響了整個市場格局！
更是因此而引發了山寨颶風，使得整個手機市場，一片狼藉！
不管是國產企業還是國際品牌，都受到了嚴重的打擊！
就連飛鳥科技自己本身都不例外！
主流的價格從3000-4000元一下子就下降到了2000-3000元。
而多功能手機從出現到成為主流，僅僅用了幾個月的時間。
因為價格的整體下降，使得新的使用者不斷的湧現。
各大廠商也積極的開拓下一級的市場滲透。
以前都分佈在地級市以上的銷售網點，紛紛下去開拓了縣級的銷售渠道。
特別是山寨潮的爆發，縣級以上的銷售渠道得到了進一步的開拓。
去年的手機使用者數量增長了67%，這是非常恐怖的存在。
預計算今年使用者量超過3億大關，完全不是難事！
品牌格局上面，國內年度最受歡迎品牌前五分別是諾亞、四星、摩拉、鎖愛、飛鳥。
飛鳥科技化身年度黑馬，從入局開始，僅僅6個月，就躋身年度最受歡迎品牌第五的位置！
可謂是一飛沖天！
後五位是LC、西門子、菲力浦、連享、華導。
十大品牌之中，國產品牌佔據了三個席位。
這是一個非常巨大的進步。
諾亞依然是以霸主的地位穩居國內手機銷量第一的位置。
佔據著27%的市場份額，當之無愧的老大！
其後是四星，佔據13%的市場份額，實力同樣強勁。
第三的是摩拉，緊隨四星之後，佔據12%的市場份額。
第四位的是鎖愛，以音樂手機在市場開花的鎖愛，佔據了%的市場份額。
第五位，是前五唯一的一個國產手機廠商，飛鳥科技！
以9%的市場份額，位居第五位！
這前五的品牌，就佔據了全國總銷量近60%的市場份額。
品牌的影響力，實在是非常的恐怖。
不過，在國產品牌的統計之中，在去年，得益於FTK整合主機板的優勢。
國產品牌強勢崛起，實現了全品牌的高增長。
而相比之下，國外品牌，在國產品牌的衝擊之下，市場份額全面縮水。
這也不枉國家大力的支援。
總歸效果是明顯的。
在產品格局上面，多功能手機一枝獨秀，佔據了市場%的比例。
電話手機佔據%，音樂手機佔據%，商務手機手機佔據%。
拍照手機佔據%，智慧手機佔據%，剩下的是其他類別的手機了。
在對應的產品格局分佈上面，飛鳥在多功能手機以fly1手機為主。
牢牢佔據了這個類別銷量霸主地位。
音樂手機類別有天籟手機，主導著市場。
商務時尚拍照上面，有旗艦機青鸞1在大殺四方。
低端的電話手機，有飛鳥麻雀M1手機的橫貫八方。
別看飛鳥科技的產品線不多，卻也基本佔據了各個類別，並取得了不菲的成績。
然而在價格區間上面，飛鳥科技並沒有非常明確的定位。
目前來看，500-5000價格區間的產品，佔據了的市場。
這麼大的一個產品價格區間，在飛鳥科技的產品線來說，是非常短缺的。
拿諾亞來說，他的產品線，囊括了所有類別和價格區間的產品。
低端、中端、高階定位全方位的產品都有。
去年一共推出了整整68款手機產品，平均每5-6天就推出一款新品。
當真是恐怖至極！
所以，整體市場佔有率才有這麼的高。
但是，飛鳥科技不可能複製諾亞的成功。
從飛鳥釋出的幾款產品來說，每一款產品，都擁有世界頂尖的技術加持。
今後的產品也不例外，技術上的領先，長此以往。
飛鳥科技成為高階品牌，就會水到渠成！
目前來說，只是品牌成立的時間太短了。
如果，飛鳥科技有連享、華導等數年時間的發展積累。
品牌影響力就肯定會大大的提高。
所以，新款的產品，還是要保持著技術上的領先。
才會保持這高科技的市場形象。
對於飛鳥科技來說，市場競爭力是非常強勁了，但品牌影響力還有待提高。
所以，品牌營銷計劃，是公司重中之重！
為此，葉塵想到了前世地球華威的營銷策略。
就是先在海外取得成功之後，再返回到國內上市。
這樣國內的消費者就會認為，這款產品能在國際上取得不錯的成績。
那就絕對是非常優秀的產品，就算賣貴點，也是理所當然的了。
久而久之，消費者就會認可和買賬，形成了一種品牌意識。
這樣，就自然而然的成為高階品牌了！