隨著內鬼被孫哲和王德力揪出，公司內部的資訊和資料得以妥善儲存。酷似外貿公司高層同時向海南的渠道商施壓，她們各自也表現了誠意，退出了這場圍剿。其他地區的渠道商看到現在的情景，也都退回到各自的領地，這是在以後，張錦華才知道的，畢竟她動的是全國渠道商的蛋糕，甚至是在革他們的命。
張錦華明白，這次反圍剿的勝利，僅僅是一次交戰，後面還會有更多的會戰，與這些渠道商們。而酷似外貿公司的總裁也提前給她明確告知，之後的路要她自己走，不會再給予行政上的幫助，也就是利用酷似外貿公司的職權，向渠道商施壓。這也是在逼迫張錦華她們，“不要犯錯，不要大意”。但凡她們遇到失敗的場景，那些渠道商就會像餓狼一樣撲食而來。
這一個月的混戰，張錦華雖然在業方面沒有成績，但公司內部的配合，業務的協調，都得到了很好的磨合。孫哲顯然是一位合格的管理者，並且有當一方大將的潛質。張力代表的網路公司，以後也是可以考慮長期合作。高境作為培訓和後勤主管，張錦華對培訓後的新人進行了隨機測試，這種老人帶群體新人的模式，行得通，效果顯著。現在就看王德力的表現，雖然三亞公司的策略變的保守，只對老顧客發起迴歸計劃，但依舊是一次拓展。
半個月的時間，王德力帶來了好訊息，已經獲得上百家老顧客的認可，新合同也在陸續的簽約，月底的時候，基本上可以完成，接著就是新模式下的渠道商業務。
就在大家全力投入高強度的工作中時，海口地區迎來了有史以來最大的颱風。全市的照明系統、交通系統受到了重創。即使政府很快啟動應急預案，部分民用電力得到保障，但通訊卻很難恢復。沒有了網際網路的加持，“渠道商網路輔助平臺”就成了擺設。
公司內部之前的喜悅與鬥志，在這一刻，被颱風徹底摧毀。大家都無所事事，即使交通體系已經恢復，遲到早退的現象愈加嚴重，因為在公司，大家無事可做。那些網上消極的專家甚至斷言，海南地區的網路恢復，最快也要三個月。這次對基礎設施的毀滅性打擊，是令人瞠目結舌的。
張錦華沒有放棄，孫哲沒有放棄，張力沒有放棄，高蘭沒有放棄，高境沒有放棄，王德力沒有放棄。高蘭被張錦華派回到了酷似外貿公司，需求物資的支援。張力帶領的網路團隊，開始研發終端技術，實現無網路化記載資訊。高境一邊加強員工現有的技術外，從張力那裡及時瞭解最新技術，讓培訓知識與技術達到統一。王德力將團隊細分成不同的小組，向各自不同地區的顧客登門拜訪，一方面瞭解顧客的需求和動向，一方面也是讓顧客對公司面臨的困境放心。孫哲穩坐三亞公司的大本營，排程公司的人力和物力。張錦華去見了一個人，多雅老師。