邵卿決定帶斯蒂芬妮去美國守候父親一段時間，他想把鋼鐵公司一切事務由智健全權代理；他不僅相信智健遇事的應變能力，更為他的人無私無畏的好人品佩服的五體投地。
然而當邵卿將這一想法在公司排程會上公開之後，立刻遭到了部分元老級人物的質疑。
其中一位名叫尹樹林的副總，一臉不屑地說道:“是騾子是馬，拉出來遛遛。光聽你邵卿一個人說不行！”
“對，他一個毛頭小子能懂什麼？跟他的蘇部長搞搞運動，抓幾個小貪小犯還差不多。讓他到一線管理生產試試！”姓張的鍊鋼廠長戲謔道。
更讓大家沒想到的是，剛剛上任不久的呂廠長鍊鐵廠直接給邵卿和智健出了個難題，他慢條斯理地說:“既然邵卿常務信任，希望智健管理，那就讓他講講鋼鐵企業的中國鋼鐵廠為何還是走不出虧損困境？”
一時間邵卿常務臉憋得通紅，正要發火時，智健淡定自若地站起身，呵呵一笑說:“本來我沒想到邵卿常務能在今天的排程會上提到這個事情，在我的心理你們都是鋼鐵企業專家，都是經驗豐富的領導，導師。我甚至連您們學生都夠不上！”
說話間，智健胸有成竹地看了邵卿一眼，然後語氣堅定地說:“在疫情期間我對鍊鋼、鍊鐵、豎爐、燒結、焦化、軋鋼、製氧、等所有分廠都走了個遍，目的就是理論與實踐相結合提升自已。今天既然諸位領導都想聽聽我對目前看法，那我就班門弄斧了！”
於是智健將他所看到的學到的東西，如竹筒倒豆子一樣，一股腦地拋給了大家。
智健傲睨自若地說:鋼鐵廠在我國建國初期就已經出現能夠有效解決無數人的就業問題，但在經過多年努力之後，為何變得越來越差勁呢？
根據目前的公佈資料，可以看到已經有將近1幾萬人都離開鋼鐵廠，而且鋼鐵廠還全面的進入到瘋狂減人的階段，可即便如此，為什麼還是沒有辦法走出當前的虧損困局？
據瞭解將近幾萬人選擇離開都是被最佳化。
一般的鋼鐵廠可能是在年初之後就已經定下目標，在接下來的時間內就會繼續的減人，無論用什麼樣的手段，基本上每一年起碼需要減掉8%~20%，這就是一個重要的目標。
對於鋼鐵企業而言，如果沒有辦法完成這一專案標，會導致一整年的工作都面臨失敗。
相反，如若鋼鐵廠能夠在一整年內完成減人的目標，對於管理者而言自然會擁有著眾多的優勢，同時還能夠獲得比較高的獎金，即便工廠面臨虧損，也無需過於的擔心。
如今各大的鋼鐵企業早已進入到裁人的階段，但這些鋼鐵企業在大幅度的減人之後，並沒有改變當前的現狀，實際的效益無法提升，依然還是處於尷尬的現狀。
這一些鋼鐵廠的減人方法其實很簡單，就是刻意的規避利用，讓職工在這裡覺得毫無意思，在這裡明明特別的努力，卻沒有前途，沒有發展空間，同時收入也比較低，在萬般無奈下這些人都會選擇離開。
而這種減人的手段雖然具有一定優勢，可是對於企業而言卻沒有太多的效果，甚至還會留下比較差的口碑。
這些企業強迫工人離開壓榨工人，而就算有人能夠逃脫被裁員，留下來的也沒有太多的熱情，在後期會出現各種小事故，比如裝置故障。
無論給出多高的工資，都沒有辦法有效提升責任心和熱情，即便是做得非常好，好像都沒有辦法逃脫被裁員的命運，哪怕是管理人員同樣也是如此。
在看到這些現狀時有無數人都會產生質疑，為何會出現這類現象？我國的鋼鐵廠之所以會沒落，還需要從多方面來考慮。
鋼鐵廠在建國時期就已經出現，當時能有效實現基礎建設，還可以解決許多人口就業問題。
可伴隨著時代的進步，慢慢的就無法跟得上發展的腳步，簡直這一些鋼鐵企業說來說去都只不過是低端的製造行業，沒有辦法有效符合當前工業的發展水平。
在很多年之前，我國的鋼鐵物廉價美因此具有一定的優勢，而且我國的勞動力在當初的歲月中很是低廉。
這一些因素加持在一起，才能夠讓鋼鐵逐漸的暢銷，甚至有機會走出國門，進入到國外的市場。
在我國的市場上勞動人力成本較低，運營成本較低，自然可以獲得比較多的收入。
但如今早已今非昔比，伴隨著經濟實力的提升，我國人均生活水平提升，工資的待遇照樣還是會水漲船高，這就導致鋼鐵行業慢慢失去市場失去優勢。
鋼鐵行業的制度相對而言比較僵硬化，如今的時代早已突飛猛進，可是這些鋼鐵廠卻並沒有辦法順應潮流，無法跟得上時代的腳步。
基本都只是靠著老本，營業的收入一天比不上一天，慢慢進入到下降的階段。
再者就會形成大量勞動人口被最佳化，其實這裡的工人被最佳化，基本都只是停留在基礎，比如是一些在一線工作的工人，那一些高層的管理員，還是可以拿著高額的薪水，但是卻並不作為。
這反而會進入到惡性迴圈的階段，導致產值逐漸減少，產品的成本慢慢的增加，會影響到正常的推廣銷售，始終都不願意改革。
如今鋼鐵行業在經過多年的風吹雨打之後，慢慢形成日薄西山的現狀。
這些年來鋼鐵行業並沒有快速的發展，還是一種低端的製造業產品，沒有核心技術也沒有改變在當前的時代，要想突飛猛進就會有較大的難度。
有人提議可以重組，但重組的只是其中一部分，並沒有辦法拯救整個鋼鐵行業，這就導致目前鋼鐵行業早已進入到困難的階段。
如今的鋼鐵行業現狀早已呈現在大家眼前，這些鋼鐵企業基本已經面臨破產，面臨倒閉，但是卻始終沒有考慮深層次的原因，總認為人才才是造成較大的影響，開始不斷的減少工人。
對於一家鋼鐵企業而言，工人才是核心的人物，如果在減少工人之後，勢必就會影響到整體的發展，最終的結果想要意見自然是關門走人。
智健講到這裡，用犀利的目光掃視了大家一眼，繼續侃侃而談道:
關於鋼鐵是怎樣煉成的，下面將我學到的一點點知識彙報給大家，有一下幾個方面:一、鋼鐵冶金從業人員必知的知識；二、鍊鋼系統各種計算公式；三、鋼鐵材料的一般熱處理；四、各行業用鋼量測算；五、鋼材基本知識大全；六、新金鋼鐵降低燒結煙氣CO濃度的措施；七、鋼鐵冶金安全作業必看；八、這些隱患別再有；九、國內外鋼鐵企業智慧製造現狀及其發展思路等知識等，這些我正在系統學習。
最後智健語氣不無沉重地說:金龍鋼鐵公司的退出就是我們縮影，希望大家引以為戒！我就說這些。對此，不知諸位領導有何看法？請各抒已見！
智健話音一落，邵卿已是熱淚盈眶，他忍不住立刻鼓掌。
看到邵卿鼓掌，那些佩服智健的人自然立刻鼓掌。而少數瞧不起智健的人，腦門已滲出汗珠，一臉不自然的表情。因智健這個“門外漢”比他們這些專業的領導分析的還透徹，他們不得不心生欽佩，所以他們不得不得不鼓掌……