柱子單位新來一位局長叫姜鵬，是從某大局副局長提拔後調任柱子單位當局長的。此人四十多歲年紀，身材高大，英姿挺拔，作風嚴謹、幹練，是個退伍軍人。
新任局長到局裡上班沒幾天，就看到一件事，單位的指紋簽到形同虛設，幹部們的工作作風散漫，經常有晚來早走現象，更有甚至居然不上班，在街上溜達。姜鵬決定狠狠剎剎這股風。
全域性上半年工作會議召開。此日，與會人員魚貫步入會議室，就看到姜局長滿臉凝重地端坐發言席。
首先組織觀看了黨風廉政教育警示專題片，這些案例令人警醒，特別是水務局某名幹部曠工問題被紀委立案調查給予黨政紀處分，並追繳曠時發的工資。透過警示教育讓單位同志深刻認識到開展警示教育活動的重要性和必要性。廉政建設事關形象，事關發展，必須站在講政治的高度，深化對反腐倡廉工作的理解，做到拒腐防變警鐘長鳴。
姜局長說，“以案為鑑”，我們要從這些典型案例中吸取教訓。每一個案件都是一面鏡子，反映出我們在工作中的漏洞和不足。我們不能僅僅把它們當作別人的故事來聽，而是要切實把自已擺進去，反思自已的行為和態度，看看是否存在類似的問題和風險。只有這樣，我們才能真正做到防患於未然。”
他清了一下嗓子，隨即將本單位幹部簽到的照片和某個幹部在街上溜達的照片投影在幕布上。
“我今天將這張照片在此曝光，目的只有一個，咱們機關轉變作風不能僅僅停留在口頭上。”姜局長用眼睛餘光掃視著臺下人員，“紀檢委經常來檢查機關紀律，可是我們的機關紀律依然屢禁不止，為何時至今日，問題依舊吶？”
“辦公室作為全域性政管理的職能部門，對問題地發生負有不可推卸的責任。”姜局長顯然對今天的安排早已考慮妥當，他說到此處，情緒有些激動，“來，徐主任你給大家解釋解釋是怎麼一回事。”
“這……”辦公室徐忠主任沒有料到姜局長會來這麼一手，他眨巴著眼睛，嘴唇蠕動，吞吞吐吐，無言以對；他極度難堪中，不自覺臉上的汗水就浸出了額頭，“是不應該發生這樣的問題，都是我們平時工作不實所導致的。”
“這個問題的存在，其原因不外乎是，幹部們缺乏責任感，沒有重視機關紀律的重要性，部門負責人職責意識淡漠……”姜局長在理清責任後，話鋒一轉，擲地有聲，“問題發生在辦公室，但此類事情不僅僅是他們存在，其他部門有沒有？你們其他幹部存在不存在？答案是肯定的。這個事情看似問題不大，但它給我們的啟示比較深刻，都說我們工作難落實，打折扣，虎頭蛇尾，毛病就出在事已關已，認識麻木，得過且過，熟視無睹，這種放縱、被動、拖沓的工作作風必須改變。我不想將問題擴大，有問題我們自已解決自已處理，自已的孩子自已管，如果把這件事移交給紀委，那麼問題就嚴重了，也是對你們不負責任。下面讓高帥做自我檢討。”
高帥就是那名遛街的幹部，他寫了檢討，並在大會上做了深刻檢查檢討。
姜局長接著說， 改進工作作風是一個長期而持續的過程，需要從多方面入手，我想應該先從以下幾方面入手：
一、增強責任意識：明確工作職責，積極主動承擔工作任務，不推諉扯皮，盡職盡責地完成工作。
二、提高工作效率：最佳化工作流程，提高工作效率，避免拖延和浪費時間。
三、注重溝通協作：加強與同事、上下級的溝通交流，及時反饋工作進展情況，共同協作解決問題。
四、強化學習意識：不斷學習新知識、新技能，提高自身綜合素質，以更好地適應工作需要。
五、堅持實事求是：尊重事實和資料，不弄虛作假，真實反映工作情況，為決策提供可靠依據。
六、注重廉潔自律：遵守職業道德和法律法規，保持清正廉潔，不以權謀私。
持續改進創新：不斷探索新的工作方法和思路，持續改進和最佳化工作流程，提高工作質量。透過以上方面的改進，可以逐漸形成良好的工作作風，提高工作績效和團隊凝聚力，促進個人和組織的共同發展。
姜鵬局長再一次強調了機關紀律問題。這個是小問題也是個大問題，如果誰再有類似問題，那麼一律移送紀委處理。
辦公室立即起草檔案，然後全域性開會研究後，下發。今後就按照檔案堅決執行。
辦公室制定下發了《改進工作作風方案》。同時下發了 “關於對辦公室工作作風的通報”在全域性下發，辦公室主任罰款500元，遛街幹部1000元，遲到早退人員200元。一石激起千層浪。
從此，全域性瞪起眼睛抓落實，沒人敢打馬虎眼。