雖然這段時間,陳小天專注於學習,和蔡雅思兩個人之間的小互動,只是偶爾去一趟水果超市,但是對於水果超市每天的發展,他心裡面都非常的清楚。

阿勝按照他的要求,在微信上面建立了各種各樣的群,有管理群,員工群,客戶群,光客戶群就有整整15個,每一個群陳小天都在裡面。

每一個客戶群,基本上都是滿員的狀態,除了最後建立的那兩個群,還沒有滿員之外,前面的13個群,全部都是滿員500個人。

這就意味著,在兩家水果超市當中,辦了會員卡的人,超過了7000人以上,每一張會員卡都是599元,也就是說,光辦理會員卡的費用收入,水果超市就已經收了最少420萬的現金。

整個錦繡小區,已經超過一半以上的住戶,在他們兩家水果超市當中,辦理了會員卡,這當中還有C區那邊第二家水果超市,對面那些老小區的住戶,所辦理的會員卡,經過統計只有600多張。

投資第二家水果超市花了60萬,投資第一家水果超市花了45萬,給阿勝的兄弟姐妹們,買了一輛二手的敞篷貨車,讓他們去各個大學和商業街,賣水果沙拉和榨果汁的各種裝置,花了一萬塊錢。

後面又買了兩輛廂式貨車,花了18萬,阿勝的駕駛證花了8000塊,又從店裡面拿了一萬塊錢,給老婆婆整理危房,第一家超市開業到現在,整整四個月過去,每個月的費用是四萬塊錢,就花了16萬。

第二家超市開業到現在兩個月,每個月的費用,是55000塊錢,兩個月就是11萬,阿勝的兄弟姐妹們,過來幫忙裝修,每個人都給他們發了報酬,總共是三萬塊錢,還有去發宣傳單,這一些報酬也花了兩萬塊錢,這一些雜七雜八的費用加起來,在這四個月當中,總共花費了157萬8000塊。

第一家水果超市,這四個月的營業額,都只能賺回一半的費用,也就是說盈利了八萬塊錢,四個月虧損了八萬塊錢。

第二家水果超市,都只能賺回大概2\/3的費用,也就是說,純利潤只有68000塊錢,兩個月虧損了42000塊錢。

所以這兩家超市,總共加起來的最終費用是143萬。

錦繡小區A區的第一家水果超市,如今已經辦理了4763張會員卡,C區的第二家水果超市辦理了3133張會員卡,總共加起來,辦理了7896張會員卡,每一張會員卡的辦理費用都是599元,也就是說光會員卡,就收入了472萬9704元,再加上兩家水果超市,每個月的純盈利,總共對公賬戶裡面收入了487萬7704元。

減去這四個月,兩個水果超市的所有開支,對公賬戶裡面還有329萬9704元。

能用如此快的速度,回收到如此多的資金,全部都靠陳小天所策劃的這一個商業模式。

雖然賬戶裡面,現在還躺著300多萬,但是阿勝的心裡面,卻沒有一點的高興,因為第一家水果超市,辦理會員卡的速度,已經在下降,每天多的時候,只有20多張,少的時候,就只有三四張。

等到最後辦理會員卡的速度,全部停止下來,那麼每個月的虧損,就要從公司的資金裡面,不停的往外拿出去坐吃山空。

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