本來我們都打算坐公交直奔花鳥市場了，但我覺得過於不行，還是得了解一下零售價才能知道我們的利潤空間。
我提議在沿途的花店裡問問玫瑰花的價格，她倆沒有回答。
說幹就幹，剛好路邊出現一家花店，兩人拉著我就進去了。
為了顯得我們不那麼刻意，為了隱藏我們的真實目的，我們都沒有直奔主題，東看看西看看，店主熱情的招待我們，我們也熱情地說這裡的花真好看，是真心覺得好看。
燈光一打那小氛圍真令人上頭林皓月指著一株紫羅蘭說：“這個怎麼賣？” “10塊1枝。”
又轉著看一圈終於進入了正題：“那玫瑰花怎麼賣？”
“最近的玫瑰花可是有點貴哦，今天12一枝”
目的達到我們想走了交換眼神後又覺得對不起店主的熱情服務。
於是我們離開店裡時對店主說了句生意興隆。
確定走遠了，林皓月開始提議情人節那天都是賣玫瑰花的競爭太激烈了，我們可以進點紫羅蘭。“這比較小眾進價不高，利潤比較大。”
被人文地理這幾天答題寫爛的一句“產品個性化明顯，打造品牌效應”給洗了腦。我們倆認為林皓月這個方法可行，沿途還問了別的幾家。紫羅蘭的價格都是低於玫瑰花的玫瑰花的價格在10塊上下浮動。
我們到了花鳥市場的時候，天都快黑了。
眼睛還沒進去，鼻子和耳朵就先進去了。
那味兒真上頭但聞著聞著感覺挺好聞的。
那鴨子嗓子真大，破鑼嗓子走了幾個攤位都還聽得到。
走進店裡就直接開始問玫瑰花了：“5塊一朵”聽店主這麼說，我們交換了個“哦，有得賺”的眼神，結果店主又接著說：“我們不零賣100朵起賣。”
我們的眼神黯淡下來不知道該咋辦了100朵有點太多了吧賣不賣得完呀。
何明莉拉著我們退了出來這種時候找個找我商量一下才是最佳選擇。
“100朵有點多吧，賣不完得砸手裡吧。”我提出擔憂。
“其實我倒覺得不算太多。那天人流量那麼大，肯定賣的出去。”何明莉提出觀點。
“我們只想著花了，沒想過包裝呀，我們沒有扎花束的手藝，可也不能拿光禿禿的花賣呀。”
有道理，我和何明利對視一眼後又看一下林皓月。
“花店裡應該都有玻璃紙賣，應該很便宜，我覺得我們可以說買150朵讓老闆送150張玻璃紙。”
“花肯定賣得出去我看老闆那100朵裝了兩桶半看起來也沒多少。”
“那我們暫時定價10塊一朵的低端市場吧，以這個基準考慮下後面的情況。”
商量完了以後繼續上路。
又進去一家這次先問了想一起進的紫羅蘭。“三塊一朵。”
“那我們多買一點，可不可以便宜一點。”
“你們要多少。”
“100朵。”
店主看了我們一眼說：“你們是要情人節去賣花嗎？哎呦，情人節都賣玫瑰，紫羅蘭賣不出去的，我們家的玫瑰花品質很好的買100朵紫羅蘭不如買100朵玫瑰。5塊一朵貴是貴了點，但有市場。”
“那包裝的玻璃紙有嗎？”
店主從桌子裡拿出一沓：“兩毛一個。”
“我們不想花買包裝袋的錢，我們買150朵你送我們150個包裝袋。”
店主想了一下：“300朵，買300朵花送300個包裝袋”
我們仨自覺退出，覺得到了該商量的時候了都覺得300朵太多了。雖然是湊了快3000塊錢但也不想全部花掉。
“我們的成本定在多少錢合適呀。”何明莉問
我想了想說：“現在我倒是覺得300朵可行還得找紫羅蘭萬一有別的開支呢？就寬裕一點加起來預算算2000吧，問問那家紫羅蘭一起買也許會便宜一點呢。”林皓月和何明莉點頭。
我們又回到了那家店。“我們家沒有紫羅蘭，要不看看金魚草，他們長的非常像。”何明莉偷偷查到金魚草的花語是“欺騙”這大過節的不吉利不吉利。
我們又看了看玫瑰花品質還行，但必須馬上提貨距離情人節還有幾天呢？我們可不會儲存只能作罷。
又看了幾家終於遇到了一家可以存貨到情人節前一天但必須500朵起賣的一朵5塊玻璃紙兩毛一個一分錢不少。
我們累了不想講價了，我們搖來了何明莉的媽媽，我們告訴她預算2000，於是她和店主開始了極限拉扯。
在她領著我們第4次走進店裡時，沒一會兒就談成了2000塊錢500朵玫瑰，500張玻璃紙存到情人節前一天來拿品質必須有保障。
我們崇拜極了，早知道這樣就不費那勁兒了，直接搖人多好。
許多店主以及何明莉的媽媽都不建議我們買紫羅蘭，雖然我們不解依舊堅持著個性化產品的理念。但大人們是有經驗的就聽她們的吧。
我們就全買了玫瑰。