一。
保安員a接崗了之後。按照慣例，是需要在所轄範圍之內巡視一翻。區域是一種狹長的片段。就像列車一樣。八節火車的列車的話走起來，相對於管轄的片區來說，真的不算長。列車上檢查是否行李擺放規範。人員是不是座位和車票是一致的？還有身份證資訊。有的座位上是不是有什麼遺留之物？反正大致的內容就是這些吧。其實保安員的工作也和這個類似。看看所轄區域之內有何異常。該拍照的拍照，該上報的上報。在外賣停車區擺放，沒有出現任何異常。也沒有多餘的其他社會車輛。然後再往前走的話就是機動車道上面不能停留車輛。偏偏在一個直角轉彎的地方停了一輛車。小轎車也不是什麼整齊擺放。還是像角里面射出了一條斜線一樣。保安員a到達現場的時候，車裡面已經沒有人在。車主不知道是送貨還是去找人。現在車子空蕩蕩的，放在那裡。拉車的門把手的時候。門把手跟著手拉起又返回，拉起又返回，但是車門沒有輕輕的開啟。那種沉重的車門，輕輕的往外一彈的感覺沒有出現。然後就去檢視有沒有電話號碼。車前面也沒有什麼電話號碼，零散的放著一些小物件兒。
保安員a心裡面想著也可能送貨的，暫時先拍照。水印相機的圖片。一方面有圖片也有時間。這也算是常規操作。像這種昌河之類的車，一般都是送貨，如果半個小時之內走了的話，也就沒什麼事了，但是如果時間長了的話，拍照還是有一定的作用的。
二
只有這一輛違停車輛，其他的沒有什麼異常，保安員a在所在區域內來回走動。有時候在機動車道旁邊，有時候在外賣停放區域。眼睛在往左右檢視的時候瞥見了，保安隊長從拐角處慢慢的走過來。保安員a慢慢的移動腳步往保安隊長來的方向過去，因為那個違停車輛在那裡。保安隊長慢慢的走到了違停車輛旁邊，然後檢視起來，看看有沒有電話號碼。保安員a已經三步兩步的走到了違停車輛旁邊。這時一個行人慢慢的向違停車輛靠近，按了一下解鎖鍵。然後慢慢的拉開了車門。
保安隊長對著他說，這種車輛即便是卸貨也不能這個樣子停啊，你要停也停好啊，是不是？靠馬路邊卸貨也不能這樣停啊？然後司機說好好好，然後發動車子。掛倒檔往後倒車。倒車是一個有弧度的，從直角的方向往後倒，然後向馬路的一邊靠近。然後到了一段距離之後往前直開。和馬路邊的石墩子並其停放。
當時都是以為他是送完貨就走的，也沒有往其他地方去想。然後保安隊長詢問了一下情況之後，就到其他地方去巡視去了。保安員繼續在所轄區內檢視著所在區域的情況。
三
保安員a已經從一個崗位換到另一個崗位，然後又休息了一個小時之後上來換崗。違停的車輛，左前方的輪胎上多了一把鎖。黃色的像個嘴巴一樣咬在了昌河的車胎上。保安員a迅速的到達現場檢視上面還有貼的鎖車告示。然後詢問保安員b這是什麼情況呢？保安員b說，這已經停了兩三個小時了，隊長過來看的時候，回去拿了把鎖。給他鎖上了之後貼上告示，拍了照片之後又到其他地方巡視去了。
在保安員a的腦海裡，保安隊長騎著車子下了一個斜坡，然後再下一個斜坡，然後七拐八拐之後進入倉庫拿了把鎖，然後再原路返回鎖車的情形。
然後保安員b去休息，保安員a繼續在所轄區裡來回巡視。
突然聽到中控室在呼叫1號坡道。保安員a迅速的做到了回a，問什麼情況？中控說你們是不是在1號坡道鎖了一輛車，車主打來電話了說，為什麼要鎖他的車呢？
然後聽到對講機裡，保安隊長說，因為車子在上面已經停了兩三個小時了。時間太長，已經給他上鎖了。中控既然打來電話，保安隊長說馬上過去給他開鎖。
等保安隊長上來的時候，車主已經不在現場了。然後呼叫中控說，我們已經到達現場，但是車主不在。中控說他只是說鎖了他的車，其他的也沒有講。要不再等一等看？
四
保安員b在所在範圍內來回走動的時候。有一個行人走到他的面前詢問了，我的車怎麼被鎖上了？如果要開鎖找誰呢？保安員b趕緊給保安隊長打電話，然後和車主一起走到了違停車輛的旁邊。
然後不大一會兒，保安隊長也來到了現場。車主對著保安隊長說，你把我的車鎖開啟，把鎖開啟，我的車子要開走。就停在這裡裝個貨，卸個貨，你怎麼給鎖上了呢？
保安隊長說鎖是可以開的，但是你要把停車費交一下的， 車子在這裡停了兩三個小時了，我們這送貨時間最長也不能超過一個小時啊。現在卸貨區域的停車位這麼緊啊，你停半個小時已經算多的了。
然後車主說，那我來的時候，也沒人跟我說，這上面不能停啊。
反正那個時候就是沒人告訴你，不能停。我們車庫是有正規收費的呀，你為什麼要停在這裡呢？那一天進幾百輛車，只有你一個人的停在上面。難道其他車主他們不知道停在上面好嗎？如果都像你這樣的停滿了，那人家都不要下地庫了。
車主問那得交多少錢呢？
保安隊長說你這停了六七個小時了，至少得有六七十塊錢。
車主好像刺激到了神經。說什麼停了也沒多大會啊，就收五六十塊錢，你們是怎麼收費的呀？
保安隊長說我們那個收費是正規收費，一小時10塊錢呢。你停了個六七個小時不得收六七十塊錢嗎？
車主的情緒稍微有點激動，說這個錢我不能交。我就算在上面停個車卸個貨，就收了我這麼多錢。
然後車主打電話報了警。
五
然後警察趕到現場，把車子停在了馬路邊上。警車的警示燈一直在閃爍著。然後車門開啟，輔警和警察從車裡面走出來。來到了違停車輛旁邊詢問什麼情況？
車主說我在這裝貨卸貨之後，他們要收我五六十塊錢。他們也沒有人給我說，停在這裡要收費，不能停。
班隊長說剛開始就是說你停的不是地方，你就是卸貨也要停好。誰知道你一直停在上面，我們最多也就半個小時時間。
車主還說當時不就是你讓我停好的嗎，你現在又要收我的錢。那我肯定不能給你。
警察說這個上面是不能停車的，這是每個專案也都是一樣的。難道你是第1天送貨裝貨的嗎？也不能說到人家專案裡面隨便找個地方就能停了。
車主說，那他收費也不合理呀，收了我五六十塊，我覺得才一小會兒啊。沒有多長時間了。他這收費要怎麼計算的呢？
保安隊長說，雖然我們沒有具體時間，但是你的時間有五六個小時是確定的，因為我們現場有人員跟進。
車主說那你要有具體時間了，你不能說收我五六十就五六十吧。
警察說你們這個區域有沒有監控啊？要不給他調監控叫他看一下？
保安隊長說有沒有監控，要透過中控調取才知道，這個地方因為比較靠近邊緣，攝像頭能不能照得到我還不確定。
車主就說，你又找不到具體時間，你又收我那麼多的錢，那不能你說多少就算多少。
警察，保安隊員和車主在那裡堅持了好長時間。但是唯一的疑問一點就是車主即使交錢，那也要有具體的時間才能收費用啊。不能你說收這些就說這些吧。
保安員a又到了換崗時間，然後看到了警察，保安隊長都圍在違停車輛旁邊，不知道什麼情況，然後就走了過去。到了現場聽了一會兒之後，才知道問題的焦點，就是說車主糾結時間不夠精細具體。然後胡亂的收費。保安員a想到了早上拍的一張照片，然後拿給隊長和警察看，警察看了之後。然後拿給車主看，
一切的問題點都已經清晰明瞭了，然後警察就說協調也只能這樣，你們就按照時間該怎麼收費怎麼收費就行了。
車主掃停車場二維碼之後付款，保安隊長跟在保安員後面進行開鎖，拍照。然後看到了支付介面之後拍照，發到物業群裡面。然後給了車主對應的發票。這一件事情也就告一段落了。
這個很像那個寫作技巧，裡面有一個遲遲未出現的證人是一樣的。所以就在這個地方做一下的模仿練習。