在“從經濟效益考慮，財務這邊可以做多少錢的投入。”趙錫東接著總裁的話，引導專案落實。
“之前我們也做過一些削弱渠道商的專案，這方面的效益計算是做過的，保守估計可以投入800萬。”新財務部長馬明遠做了回答。
“除了效益計算，將會使公司的權力得到收攏，渠道商也就此退出了歷史舞臺，你下去再做一份投資表。”王明這是擺明了要追加投資資金。錢可以讓專案多次驗證，直到成功，也可以將區域專案的週期延長，減少全國推廣後，帶來的不可控因素。
這些討論看似促使專案得到了順利的支援，但劉毅勝還是抓住了這個專案的核心問題。
“技術方面，網路部長還有補充嗎？”劉毅勝站在客觀層面提出了一個大問題。顯然這個問題網路部長已經回答過一次，行不通，起碼在國內是這樣。在坐的各位，沒有一位有網路部長在這個行業更為精通，蛇打七寸，被劉毅勝拿捏住了。
“大家看大螢幕，這是一個火箭發射影片，有些人已經看過這個新聞。一個重達5000噸的火箭，相當於40層樓高的火箭被髮射到天空。”趙錫東用手指著顯示屏，和眾人一起觀看了這個宏偉的影片。
“這個巨無霸是由33臺發動機推送到太空的，之前一直沒有公司可以將如此巨型的怪物送上去，是因為公司沒有找到這樣的團隊，將33臺發動機藉助網路系統，同時點火。而今天，我們這個難題，也要由這個團隊負責研發。”趙錫東來了一場現場的推薦演講。
影片是趙錫東在來公司的路上，張錦華傳給他的，並介紹了這個團隊。趙錫東利用普通人對航天領域不懂的因素，在這裡玩了一個小心機。
5000噸的火箭無法發射到宇宙，是大家沒有將發動機分解為33臺小型發動機的思維，思維是難點，而分解則是容易做到的。趙錫東卻將難點講述為給33臺發動機提供網路系統，瞬間將這個團隊的網路技術提升到了世界級別。而火箭的昇天，確實也是世界級。
趙錫東結束自己的講話，現場一片安靜，大家還沉浸在火箭發射現場的宏偉場景中。這個時候，財務部長馬明遠小聲的鼓起了掌。總裁王明也跟著鼓起掌聲，會議室很快就洋溢著鼓掌的聲音。
“老劉，你覺得怎麼樣？”總裁王明不忘在副總劉毅勝失落的場合，拉他一把，畢竟渠道這塊本來是他的領域。
“如果技術上行得通，那確實是一件極好的事情，這也是渠道部門一直在尋找的方案，在人員匹配和資源方面我們也積累了大量的經驗。”劉毅勝迅速將主動權掌握在自己手上。目前的形勢來看，網路平臺是一定要推的，兩個總裁都同意，自己只能硬著頭皮上。但如果人員還是由自己操作，那麼結果還是在可控範圍。
“你有推薦的人嗎？”王明明白劉毅勝的心思，之前的幾次渠道改革，是也出人不出力，這樣的改革確實難，但也沒有到渠道商尾大不掉的地步。但在會議上，還是要尊重自己的‘左膀右臂’。
“我這邊也有推薦的人和網路建設的人。”趙錫東插了進來，這是一次機會。目前還不明確王明內心真實的想法，為了確保這件事的成功，最起碼在實踐後，可以總結真正的經驗，都要安排自己手下的人去做。王明還有三年退休，他或許為了穩定，那麼這個專案又是曇花一現，自己還年輕，有的是時間，將來還可以再執行。
“也對，專案是你挑出來的，又是負責業務這塊，比如手下也有一些精兵強將。這樣吧，你們倆各自列一個人選名單，我們再選取一些作為專案的最後人員。”王明接過了話，這是自己最想要的答案。
“再沒有補充內容的話，各自把會上的事情落實，散會。”王明說完，站了起來，向門口走去。
會後，趙錫東和劉毅勝很快各自列了一份人員名單。從精通業務到網路安全，到貿易談判，人員覆蓋了工作中的全流程。一旦自己這邊少了一個流程的人，比如只能是對方的人員來補齊。自然是流程分的越詳細，人員的數量越多。最後，總裁王明笑著說，“不知道的人還以為我們要成立一家新公司呢！你們和人事再合計合計，出一份人員名單表。”
那天下午，趙錫東與劉毅勝的會議持續了四個小時，現場要是不是有人事部的人在場，可能要打起架來。平日在公司都是互相敬重，但凡牽扯到自身的利益，便是‘大打出手’，事後又會和好如初。所以人事部的人在現場是為了緩和會議激烈的對抗氛圍。最終的結果都是在趙錫東與劉毅勝的各自讓步中完成的。最後，終於在兩人飢腸轆轆的狀態下，完成了一份人員名單。
名單是有了，現在擺在二人面前的一個棘手問題是，這份名單上的人，由誰來帶領。這是影響最終專案是否成功的最重要因素，也是成績最終的歸屬問題。顯然，二人在這個矛盾上無法調和。最終各自寫了一份推薦信，送到了總裁王明的辦公桌上。