第163章 走馬上任2

童司韶剛剛收拾好情緒，陳秘書就敲門進來請CEO示下，SUS總裁戴維有事求見，樓下前臺把他放了進來，現在已到24樓前臺。

童司韶皺眉，作為斥資方，童氏董事會正在考慮，是打算體面的結束合作關係，還是作為受騙方，起訴SUS。

倘若童麗穎還在任，童愛國肯定會壓下這個議案。現在童司韶當權，童愛國正在牢裡聽候審判，公司的事也只能撒手不管。

沒了童家父女的支援，戴維明知上門就會吃癟，上趕著把臉伸過來？

童司韶默默拿起茶杯，略有所思地問道，“你打聽過了沒有？他這次來有什麼事？”

陳秘書搖了搖頭，笑道，“我差人問過他了，他不肯說，一副神神秘秘的模樣。大概還是想來求情吧，希望童氏繼續支援他。”

童司韶不說話了，倚著靠揹著心思。陳秘書候在一旁，默不作聲。

陳秘書是總裁辦出身，一招進來就跟童愛國身邊，童麗穎進公司後，童愛國就把他調到她身邊，陳秘書這個人腦子靈活，實際工作經驗豐富，人脈廣，訊息靈通，曾是童麗穎缺一不可的助手。

過了好一會兒，就聽童司韶自言自語似地說道，“論理說，他不該在這個時候來公司找我。他既然公然來找我，肯定是有什麼想法的。”

她眯著眼睛看向陳秘心，突然揚起聲調，“陳秘書你真的沒聽到什麼訊息嗎？我怎麼聽他們說，你在圈裡人脈頗廣，訊息靈通，能夠打聽到許多別人打聽不到的訊息。”

陳秘書心頭跳了一下，本能地避開童司韶的視線，但他很快又意識到自己的錯誤，這麼做是心虛的表現，趕緊陪笑道，“他突然來了，我也沒多想，以為他就是以祝賀為名義過來向你求情。那我去打聽一下，看看有什麼內幕訊息。”

童司韶微微笑了，“去吧，希望很快就會有好訊息了。”

陳秘書退出去後，臉上微微有些失色。他的助理過來跟他說些什麼，他也沒注意聽。

回到自己的隔間後，他關上房門，翻開微信，看著某條留言。

SUS背後真正的老總還挺神通廣大的，曝出這麼大的醜聞，也不過只是被勒令整改。

甚至他們提交的整改方案，在上個週末已經透過預審，接下來只要走個流程，就可以重新量產了。

這種效率真夠快的，是同一批被勒令整改的車企所望塵莫及的。

陳秘書知道，這次戴維上門，肯定是談繼續合作的事宜，他故意不跟童司韶說實話，就是想看她出醜。

他這麼做，與其說是對吝嗇跋扈的童愛國，剛愎自用的童麗穎有什麼忠心耿耿的感情，不如說，他討厭舊秩序被破壞，因此也討厭破壞的人。

在童麗穎身邊，他聽說過太多童司韶的“事蹟”，心裡很看不上她，所以他在第一時間得知童麗穎會大鬧年會時，並沒有向任何人透露這個訊息，由此，他反倒覺得自己身上充滿了仁義道德，是別人所比不上的。

童司韶抬頭看向他的那一眼，鋒芒畢露，又稍縱即逝，卻給他留下如芒在背的感覺。

陳秘書暗自警省，這個童麗穎嘴裡的草包，現在看來是個厲害角色，在年會上，就抖了很漂亮的一手。他不該這麼大意。

十分鐘過後，陳秘書重整旗鼓，向童司韶匯告他“剛”打聽來的訊息，

“SUS的整改方案已經透過預審，如無意外，正式審批很快就會下達，按照我們與他所籤的合同規定，他仍然是我們的合作方，我們必須幫助他進行第三輪融資。”

麻煩！看到合同的時候，童司韶覺得，SUS事件簡直尾大不掉了。

戴維以合作方的身份到公司求見，童司韶不好拒絕，但他暫時也不想浪費時間見他。

她略一沉吟，“打電話給銷售部鄭總監，就說我說的，讓他先接待一下戴維，探一下他的口風。後續事宜，我會另外找一個時間與他面談。”

除了相關人員，也只有鄭總監對SUS事態發展有一定的瞭解。在她沒有摸清SUS新一步的動向時，暫時按兵不動。

陳秘書正要退出去，童司韶突然想起什麼，“另外，通知薪酬部孫經理馬上到我這裡來一趟。”

陳秘書有些意外，這是不打算晉升招聘部王經理？如果是真的，王經理不會消停吧。

薪酬福利部孫經理走進CEO辦公室，童司韶的開場白如舊，請他喝茶，與他訴苦，讓他談談人力資源部需要改進的地方。

孫經理一畢業就進入童氏上班，工作熱情有衝勁，經過三年努力，在前任招聘部經理跳槽之後，終於上位成功。是人力資源部最年輕經理。

與童氏大多數中高層的想法一樣，對於去留問題，目前尚處於觀望之中。

正如新任CEO接手公司後第一件事便是，暗自評估所有高層的工作能力，童氏管理層也在暗自評估這位新任的CEO。

大多數人得出的結論並不樂觀：過於年輕，沒有工作經驗，黑歷史一大堆，唯一的優勢便是與裴氏小老總聯姻了。

眾人心知肚明，董事會那班老傢伙之所以將她請回來，不是因為她是童愛國的女兒，也不是因為她的工作能力比別人強，而是因為，她與裴氏的裙帶關係比誰都鐵。

童氏目前所陷入的困境，別說這些知道內情的高層，就算前臺小姐都已經不看好了。

但百足之蟲，死而不僵。只要不宣佈破產，就有轉圜的餘地，大家樂得看子彈多飛一會兒。

孫經理當然也不是省油的燈，他一針見血地指出，童氏之所以走到這個地步，是因為缺乏企業文化，沒有核心精神，使大家不能同心協力，為一個目標而努力。

他也提了兩個方案。

一、加強企業文化，所謂企業文化，不是喊喊口號，而是讓人有向心力，激發工作熱情。世界五百強企業都有自身的企業文化，譬如蘋果、微軟、google等的掌舵人懷抱改變世界，讓人得到全新體驗的慾望

二、加強員工培訓。加強和提高員工專業水平，是一種潛在的福利，既讓員工明白提升自身價值的重要性，又讓他實實在在感受到企業帶給他的資源。

童司韶沉吟片刻又問道，“如果我把你提升為HR總監，讓你馬上辭掉兩個人，一個保衛科經理張宏利，一個是招聘部王經理。你會如何處理？”